通常来讲，拖欠工程款这个事儿，主要的责任主体就是发包方也就是建设单位，还有承包方即施工单位。
项目经理，一般是施工单位委派去负责项目的人。要是项目经理在工程款拖欠的问题里，压根就没有故意去拖或者犯了特别大的过失行为，那通常来说他个人是不用直接担责的。不过，如果项目经理在项目管理的过程中，有违规操作，或者恶意把工程款给占了等这类行为，使得工程款被拖欠了，那他就可能得承担相应的法律责任。
另外，得看看双方签的合同里头，对于项目经理的职责和义务是咋约定的。要是合同清清楚楚地写明了项目经理对工程款的支付负有直接责任，那在某些特定的情况下，他就有可能会被追究责任。所以，到底要不要承担责任，得综合考虑具体的情况以及相关的证据才行。
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通常而言，拖欠工程款的责任主要落在发包方（建设单位）与承包方（施工单位）身上。项目经理，大多是施工单位指派的项目领头人。要是项目经理在工程款拖欠这事上没故意或者重大过失的举动，那他个人通常不用直接担责。可要是他在项目管理过程中搞违规操作，或者恶意侵占工程款之类的行为，致使工程款被拖欠了，那他就可能得承担相应的法律后果。
另外，得瞧瞧双方签订的合同里对项目经理的职责和义务是咋约定的。倘若合同清清楚楚地写明项目经理对工程款的支付负有直接责任，在某些特定情形下，他就有可能被追责。
总之，得结合具体的情况以及相关的证据来作出准确的判断。
除了发包方和承包方，项目经理在工程款拖欠问题中还有哪些可能的责任情形？
除了上述提到的在项目管理中存在违规操作、恶意侵占工程款导致工程款拖欠需承担责任外，若项目经理对工程款支付相关的工作流程、审批手续等管理不善，造成支付延误或混乱，也可能需承担一定责任。比如，未严格按照合同约定的支付节点和程序进行操作，导致工程款支付时间滞后，给施工单位带来经济损失，这种情况下项目经理也可能要对拖欠工程款的部分后果负责。
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通常来讲，拖欠工程款的责任主要集中在发包方（也就是建设单位）以及承包方（即施工单位）身上。
施工单位所任命的项目负责人一般为项目经理，倘若在工程款拖欠的事宜当中，项目经理并未有故意为之或者存在重大过失的行为，那么从个人角度而言，通常是无需直接承担责任的。不过，要是项目经理在项目管理过程中出现了违规操作，亦或是恶意侵占工程款等行为，从而致使工程款被拖欠，这种情况下，他就有可能需要承担相应的法律责任。
另外，还得瞧瞧双方所签订的合同里头，对于项目经理的职责和义务是怎样约定的。要是合同清晰地规定了项目经理对工程款的支付负有直接责任，那么在特定的情形之下，他是很可能会被追究责任的。
总而言之，对于是否需要承担责任这件事，必须综合考虑具体的情况以及相关的证据等多方面因素来进行准确的判断。
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通常来讲，拖欠工程款这个事儿，主要的责任主体就是发包方，也就是建设单位，还有承包方，也就是施工单位。
那项目经理，一般都是施工单位任命的项目负责人。要是项目经理在工程款拖欠的问题里，没故意去干坏事，也没有那种特别重大的过失行为，那他个人通常是不用直接承担责任的。不过，如果项目经理在项目管理的过程中，有违规操作，或者恶意去侵占工程款之类的行为，结果导致工程款被拖欠了，那他就可能得承担相应的法律责任。
另外，咱还得看看双方签订的合同里头，对于项目经理的职责和义务是怎么约定的。要是合同清清楚楚地规定了项目经理对工程款的支付负有直接责任，那在某些特定的情况下，他就有可能会被追究责任。
总之，得把具体的情况和相关的证据都综合起来考虑，才能准确地判断到底谁该承担责任。